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10月20日下午，日程满满的方力院长马不停蹄，接连在转化医学研究所会议室进行外科党总支和外科第一党支部党建查房，并就耗材管理和2023年工作计划等内容召开科主任座谈会。谢敖文副院长，外科党总支委员会成员，外科第一党支部所辖科室科主任及护士长，医务部、质管部、医保部、药剂科、设备科、运管办、护理部、感控科等职能部门负责人，外科片各科室主任分别参加了会议。

党建查房会议上，外科片党总支书记和外科第一党支部书记张建文分别汇报了外科党总支和外科第一党支部工作，总结了工作、提炼了亮点，提出了不足、困难和需要医院支持的问题。医务部负责人周孚赏、医保部主任张磊等职能部门负责人分别报告了外科第一党支部所辖科室的核心制度、环节质量与医疗安全、高质量发展项目、专病门诊、重点专科建设、医保费用、死亡病历和终末病历缺陷、感控管理、护理管理、药品使用、运营等情况。外科第一党支部所辖科室科主任和护士长进行了补充发言。

科主任座谈会由谢敖文院长主持，外科各科主任分别汇报了各自科室四级手术等国考指标工作开展情况和明年工作思路，提出了希望医院解决的问题。

方院长在党建查房及座谈会过程中对党总支、党支部、各科主任提出的项目开展等问题即时进行了现场解答，最后对外科发展提出了殷切希望：一是医院的后续发展要靠外科的高质量发展，要强外科、担起历史使命，在激烈的医疗行业竞争中，找准学科发展定位，用高质量管理助推高质量发展。医院一院五区格局，要有大局观，提高站位，从全院的角度做好科室间、院区间协调。二是科主任要进一步提高思想认识，将行风建设工作抓好和配合到位。三是要更快推进项目建设，选准项目，开展过硬和顶尖技术，优化服务，实行精细化管理，用项目建设推动学科发展。科室要主动作为，形成学科内共识和清晰工作思路，制定工作方案，整合相关资源，加大宣传力度。四是医疗安全要更严。做好手术资质的认定、伦理方面的审核。五是要素保障要更好。市场、设备、医务等职能部门要提供更及时和全面的服务，各科室有需求、有问题及时和职能部门联系解决。（曹莉）