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为切实加强党对医院的全面领导，践行全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，积极发挥党建引领业务，创新党建管理模式，医院推行党建查房制度，所有领导班子带队分组进行党建查房，全面加强医院基层党支部党建工作，有力推动科室业务学科发展。

5月19日医院党建查房第一站在中心医院内科二支部实施，由郴州市第一人民医院党委书记雷冬竹带队，通过以查促建、以查促改，进一步夯实管党治党责任，推动党建业务双融合双促进。党委办、人力资源部、纪检监察室、运管办、宣传科、学科办负责人及内科党支部书记及支部委员参加会议。

会上，中心医院第二党支部书记邝旭环和内科第一党支部书记雷春燕分别就支部五化建设、民主管理、医德医风、所辖科室项目与业务发展情况以及存在困难进行汇报。人力资源部、纪检监察室、学科办针对支部所辖科室人才梯队、人员结构、劳务派遣、惠爱医学人才、党风廉政建设、科主任基金管理与使用、学科建设、技术项目开展情况进行详细分析、反馈存在问题并提出建议。支部所辖ccu、心内科一区、心内科四区三个科室病区主任和学科主任补充科室业务发展进展与存在困难。

党委书记雷冬竹进行点评与指导。在充分肯定内科二支部工作的同时，也指出了其在抓基层党建上存在的不足。她强调，党建查房是医院加强党的建设的重要举措，是党委充分发挥领导核心作用的有力抓手。党委决策部署最后一公里就是落实到医院的69个党支部，各支部要充分发挥基层党支部在医院发展中的政治引领作用，为推动医院高质量发展注入强大动力。

针对三个科室存在的问题，雷冬竹要求：一是要为老百姓的健康而干，为医院的发展而拼，为医院的荣誉而战。做到以人民健康为中心，将发展目标统一到绩效考核指标上来，医院在十四五期间要挤进全国100强，提高科室、医院的公信力、影响力，为郴州的发展赋能。二是要激发走路一阵风，工作往前冲的状态。科室所在党支部要突出战斗堡垒作用，按照市委“137”工作法，形成医院一切工作向前奔跑的强劲态势，凝心聚力促进学科发展提质增速。三是要有将问题破题、向挑战宣战、向短板叫板的斗争精神。要树立心血管内科大学科建设理念，打破内部医疗服务分割和行政壁垒，处理“动钱”和“动人”关系，让资源和医务人员在大学科内自由流动，充分调动医务人员积极性与主观能动性，实现资源利用率最大化。四是要强化“干就干到极致，做就做到完美”的工作标准。要努力完善各项指标，由量向质转变，提高工作效率和效能，让“跟我上”“跟我冲”成为医院一级带着一级干、一级跟着一级走的最强音。五是要全力以赴打造“说得出口、拿得出手”的成绩。奋力争先进位，跨越赶超，完成医院高质量发展年既定的目标和任务，以一科之佳绩为全院添光彩。同时培训医务人员上台展示特色技术项目能力，为科室服务项目代言。

党建查房是医院党委贯彻落实全面从严治党的主体责任、深化开展基层党组织“政治体检”的重要举措，是深入推进省委巡视问题整改落实的重要手段。通过党建查房来统一思想，全院上下一盘棋、一家人、一条心，通过党建查房持续改进发现的业务和党建问题，同时积极挖掘各支部党建工作的亮点，总结各党支部党建工作好的做法，形成“一个支部一个特点，一个总支一个亮点”，最终打造医院党建引领业务发展的品牌效应。（许芬 王卉）