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郴州罗德保医生讲述援非故事
来源：郴州市第一人民院 发布时间：2016-07-28
今年45岁的罗德保是郴州市第一人民医院儿童医院小儿耳鼻喉科主任，是一位有着20年行医史的经验丰富的副主任医师。2015年4月25日，他和中国第17批援塞拉利昂医疗队队员共10人一起，飞往大西洋彼岸的非洲西部国家——塞拉利昂，开始了一年多在陌生国度的医疗援助工作。今年6月回来之后，休整了不到一个月便提前上班了。回忆这一段经历，他用十个字总结：“艰苦的历程、难忘的记忆。”
想到“埃博拉”，一路忐忑
根据联合国开发计划署公布的《2012年人类发展报告》，塞拉利昂人类发展指数在187个国家中排177位，53.4%的人口生活在贫困线以下。2012年人均寿命48.1岁，儿童死亡率较高，约19.2%的儿童在5岁前夭折，孕产妇死亡率为0.97%。疟疾、伤寒、肺结核、霍乱、拉萨热等疾病流行。2014年爆发Ebola（埃博拉），引起全世界恐慌。 而在罗德保和医疗队员前往塞拉利昂时，该国的疫情依然严峻，因此，队员的心情比较紧张，但没一人想要退缩。
据悉，中国第17批援塞拉利昂医疗队队员全部由郴州各大医院抽调出来的优秀医护人员组成，早在2014年10月，10名队员就被统一安排到湖南省卫计委，进行了为期半年出国前的培训，主要培训英语、专业知识、外交礼仪、当地国情、风土人情等内容，为援非做好准备。
2015年4月25日，医疗队从北京起飞，第一站飞到比利时，在比利时停留了八九个小时，再坐飞机飞到塞拉利昂的首都弗里敦，行程时间三天两晚。“一路上，因为肩负使命，决不负重托，但因当地Ebola疫情肆虐，又感忐忑不安”，从没去过非洲的罗德保对记者说，到达弗里敦后，中国驻塞经商处的工作人员来接大家到一个宾馆休息、调整了一周，然后再到医疗队的驻地，与第16批队员交接。
环境不仅简陋，更是危险
塞拉利昂人民生活水平低下，现为全世界最贫穷国家之一，无论是购买力、健康长寿或受教育程度都是世界后列，建设更是严重不足，大部分经济活动因10 年内战而崩溃，2014-2015年因Ebola流行又雪上加霜。医疗队的驻地因为是我国专门建设的，居住条件尚好，但也是经常缺水缺电，必须自备发电机及蓄水箱，以保障医疗队基本生活需要。2015年5—7月，雨季之初，塞拉利昂的天气依然闷热，Ebola疫情仍然比较严重，该国还未恢复开展常规手术，大部分医生未上班。 医疗队首先来到Kingharman Road Government Hospital（政府医院）开展工作，但那所医院的医疗环境及设备实在是太落后了。房子陈旧、空间狭小、灯光昏暗、没有空调，经常断水断电，办公室及手术室设备都非常简陋，很多手术无法开展。罗德保和队员每天去医院都要先消毒，然好穿上全身封闭的防护服，工作不到半个小时，就大汗淋漓、全身湿透。“那时每周都可发现3到5例埃博拉患者，一旦发现疑似病人，我们就拨打117，由专门的抗击埃博拉医疗队（其中大部分也是我国派过去的）来收治。”
“我们每天8点钟左右从驻地出发，到达医院后做好上班准备，9点开始上班，一直工作到下午3点下班。中午12点后休息一会，吃中饭。中饭是驻地的中国厨师做好，然后雇专人专车送过来。”罗德保介绍，“下午回到驻地后，不是休息，而是为当地的华人提供医疗服务，忙到6点吃晚饭，如果来了急诊还要看。晚上则可以打乒乓球，海滩上散步，也可看看电视，上上网，和家人聊天，不过那里的网络信号也不好，电视只能看到我国的中央4台。我及部分同事还利用休息时间在驻地旁种了几块菜呢！”
医疗队员每天的生活比较有规律，在那段特殊的时期，大家也不敢随意外出。可是到了周末，罗德保因为负责采购日常生活物资（尽管大部分的生活物资都是由国内输送过去，但一些无法长期保存、不好运输的蔬菜等生活物资还是要每周去当地市场采购一次），不得不到市场上去购买，近距离接触当地居民。“每去一次就好比是一次历险，因为你不知道市场上到底有没有感染埃博拉病毒的人，我只有自己小心。”罗德保说，“还真是幸运，每次都是有惊无险。”
圆满完成任务，赢得了当地人的“Very good”
在到达塞拉利昂的头3个月，因受疫情影响，且国家要求保证零感染，故未开展很多业务，主要是熟悉环境，了解情况。中国援建的中塞友好医院，Ebola暴发流行后成为患者定点隔离治疗医院，2015年8月，危机解除后，罗德保和队员们转入该医院，将其转型为常规医院。“那时Ebola疫情明显好转，但仍散发流行，新的问题是在康复患者体液、唾液及精液中可检测出病毒，因此按要求，我们一般不为患者触诊。”罗德保讲述，医疗队开设了内科、外科、眼耳鼻喉科、妇科、儿科门诊，B超诊断室，外科换药室，药房等，每日门诊量约50-60人次，全年累计病人约1万余人次。 因医院规模太大，医务人员太少，医院只有院长是当地医生，且当地没有任何医疗物资，后勤保障跟不上，不能提供全麻插管条件，故外科手术多以腰麻手术为主。
因为当地人的卫生条件、卫生习惯等都很差，故很多小病往往拖成大病。比如口腔颌面脓肿，往往因为不刷牙、龋齿及根尖周炎所致，而且这种小病如果拖下去，感染增大也可能致命。患者颜面部肿起、溃烂、甚至口腔溢脓，痛苦不堪。仅这个病，罗德保就治好了五六例，其中包括一个小男孩。每当治好了病人的病后，病人和家属都会很高兴地赞扬中国医生：“Very good。”
除了治病外，罗德保还负责中塞友好医院的药房工作，整理分类、筛除过期药品，以保障我国每年捐赠的数十万元药品安全分发到该国人民手中，确保药品质量、药品安全。 他们还定期为我国大使馆、经商处提供医疗咨询及健康体检，利用休息时间为中资企业及当地华人排忧解难，诊治约2000余人次。有时还送药到基层，如湖南建工集团、中土集团、Bo City农机组等中资企业的车间里、工地上。
在圆满完成了祖国交给医疗队的工作任务之后，今年6月13日，罗德保和队员们终于回到了祖国北京，在援外期间，还曾受到外交部部长王毅的接见。我国从1973年3月起向塞拉利昂派遣医疗队，罗德保所在的第17批回国后，现第18批有20名医疗队员还在那儿继续进行医疗救助服务。
外交部部长王毅接见医疗队（右四为罗德保）
想到“埃博拉”，一路忐忑
根据联合国开发计划署公布的《2012年人类发展报告》，塞拉利昂人类发展指数在187个国家中排177位，53.4%的人口生活在贫困线以下。2012年人均寿命48.1岁，儿童死亡率较高，约19.2%的儿童在5岁前夭折，孕产妇死亡率为0.97%。疟疾、伤寒、肺结核、霍乱、拉萨热等疾病流行。2014年爆发Ebola（埃博拉），引起全世界恐慌。 而在罗德保和医疗队员前往塞拉利昂时，该国的疫情依然严峻，因此，队员的心情比较紧张，但没一人想要退缩。
据悉，中国第17批援塞拉利昂医疗队队员全部由郴州各大医院抽调出来的优秀医护人员组成，早在2014年10月，10名队员就被统一安排到湖南省卫计委，进行了为期半年出国前的培训，主要培训英语、专业知识、外交礼仪、当地国情、风土人情等内容，为援非做好准备。
2015年4月25日，医疗队从北京起飞，第一站飞到比利时，在比利时停留了八九个小时，再坐飞机飞到塞拉利昂的首都弗里敦，行程时间三天两晚。“一路上，因为肩负使命，决不负重托，但因当地Ebola疫情肆虐，又感忐忑不安”，从没去过非洲的罗德保对记者说，到达弗里敦后，中国驻塞经商处的工作人员来接大家到一个宾馆休息、调整了一周，然后再到医疗队的驻地，与第16批队员交接。
环境不仅简陋，更是危险
塞拉利昂人民生活水平低下，现为全世界最贫穷国家之一，无论是购买力、健康长寿或受教育程度都是世界后列，建设更是严重不足，大部分经济活动因10 年内战而崩溃，2014-2015年因Ebola流行又雪上加霜。医疗队的驻地因为是我国专门建设的，居住条件尚好，但也是经常缺水缺电，必须自备发电机及蓄水箱，以保障医疗队基本生活需要。2015年5—7月，雨季之初，塞拉利昂的天气依然闷热，Ebola疫情仍然比较严重，该国还未恢复开展常规手术，大部分医生未上班。 医疗队首先来到Kingharman Road Government Hospital（政府医院）开展工作，但那所医院的医疗环境及设备实在是太落后了。房子陈旧、空间狭小、灯光昏暗、没有空调，经常断水断电，办公室及手术室设备都非常简陋，很多手术无法开展。罗德保和队员每天去医院都要先消毒，然好穿上全身封闭的防护服，工作不到半个小时，就大汗淋漓、全身湿透。“那时每周都可发现3到5例埃博拉患者，一旦发现疑似病人，我们就拨打117，由专门的抗击埃博拉医疗队（其中大部分也是我国派过去的）来收治。”
“我们每天8点钟左右从驻地出发，到达医院后做好上班准备，9点开始上班，一直工作到下午3点下班。中午12点后休息一会，吃中饭。中饭是驻地的中国厨师做好，然后雇专人专车送过来。”罗德保介绍，“下午回到驻地后，不是休息，而是为当地的华人提供医疗服务，忙到6点吃晚饭，如果来了急诊还要看。晚上则可以打乒乓球，海滩上散步，也可看看电视，上上网，和家人聊天，不过那里的网络信号也不好，电视只能看到我国的中央4台。我及部分同事还利用休息时间在驻地旁种了几块菜呢！”
医疗队员每天的生活比较有规律，在那段特殊的时期，大家也不敢随意外出。可是到了周末，罗德保因为负责采购日常生活物资（尽管大部分的生活物资都是由国内输送过去，但一些无法长期保存、不好运输的蔬菜等生活物资还是要每周去当地市场采购一次），不得不到市场上去购买，近距离接触当地居民。“每去一次就好比是一次历险，因为你不知道市场上到底有没有感染埃博拉病毒的人，我只有自己小心。”罗德保说，“还真是幸运，每次都是有惊无险。”
圆满完成任务，赢得了当地人的“Very good”
在到达塞拉利昂的头3个月，因受疫情影响，且国家要求保证零感染，故未开展很多业务，主要是熟悉环境，了解情况。中国援建的中塞友好医院，Ebola暴发流行后成为患者定点隔离治疗医院，2015年8月，危机解除后，罗德保和队员们转入该医院，将其转型为常规医院。“那时Ebola疫情明显好转，但仍散发流行，新的问题是在康复患者体液、唾液及精液中可检测出病毒，因此按要求，我们一般不为患者触诊。”罗德保讲述，医疗队开设了内科、外科、眼耳鼻喉科、妇科、儿科门诊，B超诊断室，外科换药室，药房等，每日门诊量约50-60人次，全年累计病人约1万余人次。 因医院规模太大，医务人员太少，医院只有院长是当地医生，且当地没有任何医疗物资，后勤保障跟不上，不能提供全麻插管条件，故外科手术多以腰麻手术为主。
因为当地人的卫生条件、卫生习惯等都很差，故很多小病往往拖成大病。比如口腔颌面脓肿，往往因为不刷牙、龋齿及根尖周炎所致，而且这种小病如果拖下去，感染增大也可能致命。患者颜面部肿起、溃烂、甚至口腔溢脓，痛苦不堪。仅这个病，罗德保就治好了五六例，其中包括一个小男孩。每当治好了病人的病后，病人和家属都会很高兴地赞扬中国医生：“Very good。”
除了治病外，罗德保还负责中塞友好医院的药房工作，整理分类、筛除过期药品，以保障我国每年捐赠的数十万元药品安全分发到该国人民手中，确保药品质量、药品安全。 他们还定期为我国大使馆、经商处提供医疗咨询及健康体检，利用休息时间为中资企业及当地华人排忧解难，诊治约2000余人次。有时还送药到基层，如湖南建工集团、中土集团、Bo City农机组等中资企业的车间里、工地上。
在圆满完成了祖国交给医疗队的工作任务之后，今年6月13日，罗德保和队员们终于回到了祖国北京，在援外期间，还曾受到外交部部长王毅的接见。我国从1973年3月起向塞拉利昂派遣医疗队，罗德保所在的第17批回国后，现第18批有20名医疗队员还在那儿继续进行医疗救助服务。
外交部部长王毅接见医疗队（右四为罗德保）